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この本は、仕事の出来る「トップ5%社員」の習慣の紹介を中心とした、自己啓発書です。
意識改革をするより行動して「意外と良かった」と感じ、行動そのものを変えていくこと。
完璧な計画を立てるよりも、初動を早くして、問題が出たら行動を修正していくと良いこと。
成功した時にも内省や振り返りをし、再現性を高めていくこと。
自分で選んだという「自己選択権」を持ったり、人に持たせたりすると、やる気スイッチを押せるということ。
などが載っていました。
また、自分の都合に合うように相手を動かすということは、ビジネスでは普通なのだと知りました。私自身は仕事の経験がなく、よく分かっていませんでした。
それからメンターへの相談の仕方や心構えが載っていました。
また、自分の都合に合うように相手を動かすということは、ビジネスでは普通なのだと知りました。私自身は仕事の経験がなく、よく分かっていませんでした。
それからメンターへの相談の仕方や心構えが載っていました。
私は週に一度、人に相談できる機会があります。しかし今までぶっつけ本番に近く、上手く相談できていませんでした。これからは話すことを、口に出してみたり紙に書いたりして、前日に用意しておこうと思います。
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